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一家從事各類綜合性辦公樓等物業(yè)管理及配套服務(wù)的企業(yè)

如何做好物業(yè)管理工作

分類:新聞資訊 發(fā)布時(shí)間:2017-11-09 1811次瀏覽

隨著城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大,城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)和管理等工作面臨的的困難和問(wèn)題越來(lái)越突出,因此,進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范物業(yè)管理工作就顯得越來(lái)越緊迫。

物業(yè)管理工作社會(huì)性強(qiáng)、敏感度高,涉及到千家萬(wàn)戶的切身利益。做好物業(yè)管理工作對(duì)于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、為廣大人民群眾和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境、加快城市化步伐具有重要的作用。

目前,物業(yè)管理工作還存在著規(guī)劃不完善、管理不規(guī)范、收費(fèi)不統(tǒng)一、服務(wù)不周到等許多亟待研究解決的問(wèn)題。要做好物業(yè)管理工作,必須從以下幾方面入手:

(一)要進(jìn)一步明確物業(yè)管理的主管職能部門。由于物業(yè)管理工作以前沒(méi)有法律法規(guī)來(lái)規(guī)范,因此,各地的物業(yè)管理主管部門也不盡相同。隨著《物業(yè)管理?xiàng)l例》的實(shí)施,物業(yè)管理主管部門應(yīng)統(tǒng)一起來(lái)。《物業(yè)管理?xiàng)l例》的規(guī)定是:“縣級(jí)以上地方人民政府房地產(chǎn)行政主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)物業(yè)管理活動(dòng)的監(jiān)督管理工作”。

(二)小區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)需要進(jìn)一步的完善。在小區(qū)建設(shè)之前,城市規(guī)劃部門要對(duì)小區(qū)的修建性規(guī)劃進(jìn)行控制,進(jìn)一步完善各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),尤其要注意的是要規(guī)劃好辦公用房和經(jīng)營(yíng)性用房,并要明確指出此辦公用房和經(jīng)營(yíng)性用房的最終產(chǎn)權(quán)歸該小區(qū)的全體業(yè)主所有(辦公用房和經(jīng)營(yíng)性用房的建設(shè)成本分?jǐn)傇跇I(yè)主所購(gòu)房屋的成本中)。《物業(yè)管理?xiàng)l例》規(guī)定,該經(jīng)營(yíng)性用房的收入用于該小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和物業(yè)管理,這是減少收費(fèi)和減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)的主要途徑。

(三)要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理重要性的宣傳。要利用廣播、電視、報(bào)紙等各種有效途徑,針對(duì)人們普遍認(rèn)為物業(yè)管理應(yīng)該由政府管理的舊的思想觀念,采用人們喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,廣泛深入地宣傳規(guī)范物業(yè)管理工作對(duì)人們改善生活秩序、生活環(huán)境等的重要性,努力把人們對(duì)物業(yè)管理市場(chǎng)化運(yùn)作的感性認(rèn)識(shí)上升為理性認(rèn)識(shí)。

(四)要根據(jù)即將實(shí)施的《物業(yè)管理?xiàng)l例》,制定符合我縣實(shí)際的物業(yè)管理辦法。要充分考慮各小區(qū)的不同情況,有針對(duì)性地采取不同的物業(yè)管理辦法??梢圆扇∑髽I(yè)管理和業(yè)主自營(yíng)式管理相結(jié)合的辦法(業(yè)主自營(yíng)式管理是指由某一區(qū)域的全體業(yè)主達(dá)成協(xié)議,由業(yè)主自己輪流承擔(dān)該區(qū)域的物業(yè)管理方式),同時(shí)要把城市經(jīng)營(yíng)的理念引入我縣的物業(yè)管理。對(duì)于物業(yè)管理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按照《物業(yè)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,由政府物價(jià)部門根據(jù)居民的收入水平進(jìn)行確定。

(五)進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理市場(chǎng)。物業(yè)管理行政主管部門要和工商行政部門攜起手來(lái),共同加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)、能力、服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督、管理。物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)由省建設(shè)廳審批。要重視物業(yè)管理企業(yè)及其人員的政治素質(zhì)、法律素質(zhì)建設(shè),使其從觀念和意識(shí)上擺正與業(yè)主的服務(wù)合同關(guān)系或可稱服務(wù)與被服務(wù)關(guān)系,明確物業(yè)管理的概念實(shí)質(zhì)是按照服務(wù)合同約定為業(yè)主管理物業(yè),而不是本末倒置地象企業(yè)管理員工一樣去管理業(yè)主,真正按照《物業(yè)管理?xiàng)l例》的規(guī)定實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理隊(duì)伍的高起點(diǎn)建設(shè)、規(guī)范化運(yùn)作。

(六)進(jìn)一步理順關(guān)系,加大工作力度,把物業(yè)管理機(jī)制引入未實(shí)行物業(yè)管理的居住區(qū),變政府管物業(yè)為社會(huì)管物業(yè),努力做好城市經(jīng)營(yíng)這篇文章,進(jìn)一步推進(jìn)城市化進(jìn)程。

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