建國以后，國家對城鎮(zhèn)房屋管理實行的是計劃經濟條件下的行政管理體制，至今仍是城鎮(zhèn)房屋管理的重要方面。

物業(yè)管理是市場經濟條件下

(1)管理實體的性質不同。傳統(tǒng)的房屋管理模式是一種行政性、福利性的房管模式，管理者主體是政府機構——各地區(qū)房管部門及其下屬的事業(yè)單位——房管所(站)。物業(yè)管理則是由具有法人資格的物業(yè)管理企業(yè)和各種專業(yè)服務公司實施。

(2)管理手段不同。傳統(tǒng)房管采用行政手段為主直接進行福利型的封閉式管理，管理單位長期不變。物業(yè)管理用經濟手段進行市場化的有償服務，管理單位實行聘用任期制。

(3)所管房屋的產權結構不同。傳統(tǒng)的房管房屋絕大多數(shù)是國家或單位所有，屬公產，其產權關系單一，使用人不是產權人。物業(yè)管理所管房屋產權多元化，以商品房所有者為主。

(4)業(yè)主和用戶的地位不同。傳統(tǒng)房管由于產權單一，房管基本上成了一種單向行為；一切由管理單位說了算，使用人處于被動接受管理的地位。物業(yè)管理是一種契約行為，業(yè)主和用戶與物業(yè)管理者通過共同認可的合同聯(lián)系起來，明確了雙方的責、權、利，業(yè)主和用戶居主導地位。

(5)服務內容有區(qū)別。傳統(tǒng)房管以單一的收租養(yǎng)房為主要內容，管理內容單一。物業(yè)管理則實行多功能、全方位、綜合性的經營管理與服務，既管物又服務人，并以人為核心提供物質和精神兩重性服務。